10月28日，中建设计研究院在京召开2026年市场营销及回款攻坚推进会，全面落实集团三季度运营分析会要求，推动全院市场营销及回款攻坚冲刺关键期，以实际行动助力全院完成年度目标任务。中建设计研究院党委书记、董事长李琦出席会议并讲话，党委副书记、总经理张志平主持会议，院党委成员、领导班子成员出席会议。

　　会议指出，市场营销要围绕业务转型和模式创新进行深度思考，加快新业务落地项目的资源梳理和模式提炼，进一步明确市场方向，做好资源匹配，着力创造差异化价值，以特色优势赢得市场主动。回款攻坚要精准攻坚重点债权，抢抓政策窗口期，坚持结果导向抓落实，以实绩说话，把回款条件作为合同签署的前置要件，把现金流摆在经营工作的突出位置。

　　李琦聚焦“抢收”和“抢种”百日攻坚，提出四点工作要求。一是压实责任，构建协同攻坚体系。各单位第一负责人要对照“五个清楚”摸清项目底数、亲自上手督办清单、挂图作战啃硬骨头；班子成员和各单位要打破分工壁垒、强化业务协同与资源互通，深挖大客户全生命周期价值，促进长期合作；总部职能部门要坚决服务项目，主动做好流程导航和资源匹配，做到服务下沉、保障靠前。二是要坚持结果导向，用好考核指挥棒。考核注重实绩，拿数据说话，加强回款，积极落实营销奖励和年度绩效兑现，干部选拔以攻坚实绩为首要标准，务实推进干部退出。三是重点做好财务统筹和经营协同。紧盯回款目标，牢牢抓住窗口期，大额应收款项逐个攻坚，做到应收尽收、颗粒归仓。四是要统筹全年收官工作，严守纪律作风底线。统筹兼顾改革创新、风险防控，一把手提前谋划、系统施治；全体干部严格自律、自觉接受监督，不等不靠、全力以赴，奋力实现全年经营目标。

　　会上，院副总经理王伟然通报1-10月合同额完成情况及跟踪重大项目；财务总监、总法律顾问、首席合规官姚卉通报1-10月回款完成情况及回款攻坚重点工作；12家单位针对冲刺全年市场营销及回款任务目标进行发言，院领导班子分别予以点评；3家单位分别针对双碳城市更新全过程碳咨询服务体系、全域土地综合整治业务、城市体检平台开展新业务交流。

　　会议采取现场形式召开，院市场与履约管理部、财务资金部负责人，下属各单位第一负责人、市场营销分管负责人等参会。