7月11日，中建设计研究院在京召开2026年度改革发展论坛。院党委书记、董事长李琦出席会议并讲话，党委副书记、总经理张志平主持会议并总结，副总经理阎福斌对院境外业务发展思路、机构存量治理情况进行介绍，副总经理、总规划师吴宜夏对院创新业务发展思路进行介绍，副总经理王伟然对院咨询业务发展思路进行介绍，助理总经理张勇明对集团及院“十五五”战略规划主要思路、机构战略整合情况进行介绍，院党委和领导班子成员、总师、总助级领导出席会议。

　　李琦充分肯定全体干部职工承压谋变、攻坚突围的信心与担当。他指出，在当前行业下行的背景下，企业面临转型关键窗口期，要依托中建集团“城市合伙人”布局抢抓城市更新机遇，坚守深耕主业、高质量发展两大导向。本次论坛围绕十五五规划编制、组织体系变革两大核心议题开展研讨，交流成果务实深刻，进一步明晰了咨询、城市运营、境外等重点业务板块的发展目标落地实施路径。

　　他指出，本次组织体系变革核心是适配中长期战略发展，对标行业优秀院所，打造主力战舰的战略之举，目的是实现“1+1＞2”的更高价值创造。要求细化完善两家战略整合机构实施方案，同时要持续推进存量风险专项整治，全院上下要凝聚改革合力，聚力打造名人名品名院，持续推动高质量发展。

张志平在总结中表示，要坚持深学细悟会议精神，统筹衔接各项工作部署，牢牢锚定高质量发展主线推进工作。要聚焦生产经营、规划解码、市场开拓、履约提质、财务管理、科技创新、风险防控、国企改革等核心任务攻坚，健全闭环机制，以重点突破推动企业提质转型。要树牢正确政绩观，从严抓好作风与党建工作，凝聚全员合力全力完成2026年度目标任务。

　　会上，围绕战略规划，顾问公司、建发公司负责人作咨询业务交流汇报；文旅公司、济南分公司、城乡风景院、创新院、景观院、双碳研究中心负责人分别分享了运营业务、国土空间治理、装配式岸线构件及饰面材料、夜景夜游及场景搭建、IP研发及文化资产、万村千乡数智化综合服务平台、AI城市医生平台、碳管控平台等细分领域创新转型实践经验；国际公司、第四设计院、华中分公司负责人汇报了境外业务落地举措。围绕组织变革，第三设计院、雄安公司负责人作机构存量治理工作汇报；第四设计院、国际公司负责人交流机构战略整合推进举措。

　　会议采用现场和视频相结合的形式召开。院总部部门负责人及以上人员、二级单位班子成员等参加会议。