9月3日,在北京国家会议中心举办的2026中国国际福祉博览会暨中国国际康复博览会上,由中建设计研究院与中建一局共同研发的全龄友好无障碍“人-环-机”协同管控平台面向公众首次亮相。该平台是国家重点研发计划项目“公共场所无障碍环境关键技术与装备”的重要研究成果之一。

薛峰表示,现场展示的不仅是一个技术平台,更是一整套以数字工具为支撑、推动无障碍专业服务走进百姓生活、连接居民需求与建设实施的全新思路与模式创新。他说,适老无障碍应该是“人人可参与、人人可设计”,在协同平台的支持下,无障碍设计的参与门槛被大幅降低。居民与设计师可全程参与共创,设计师将场景调研、建设要求、相关标准和居民诉求转化为关键提示词,一键生成改造效果方案,并在此过程中不断深化完善。这也对设计师提出了更高的能力要求,既要“喂饭”机器人,也要教会“家里人”。该技术让专业服务更有温度,也让“人人参与、人人设计”成为可能:从调研到设计,从选品到施工,从运维到管控,“全龄友好无障碍人-环-机协同管控平台”以数字技术串联无障碍环境建设的全生命周期,推动无障碍专业服务“走出图纸、走进生活,为每一个需要的人做设计”,也为城市更新“微改造”陪伴式设计提供了新思路。

全龄友好无障碍“人-环-机”协同管控
平台创新亮点
01 场景调研 —— 摸清底数,让问题“看得见”
平台按5大类场景、25个子场景预设结构化问卷,支持图文上传与实测数据录入,系统自动生成统一格式的《无障碍场景调研报告》,涵盖评分雷达图、问题清单与改进建议,并支持公开发布与后台管理。
这一机制将原本零散、主观的现场踏勘,转变为“统一标准、统一格式、统一归档”的数字化调研流程,确保数据采集的完整性与可比性。公开查询功能打破信息壁垒,为规划设计提供真实可靠的现状底账,也为后续设计、装备匹配及成效评估奠定坚实数据基础。
02 场景设计 —— 让每个人都可以“画方案”
平台按场景展示“改造前vs改造后”对比案例库。用户上传现状照片、选择场景类型后,系统自动调用内置提示词模板,结合生成式AI输出多样改造效果图,支持参数调整、保存下载,并可一键跳转至装备耦合推荐。
这一功能大幅降低了专业设计门槛,让非专业人士也能“画出”未来改造效果,极大提升方案沟通效率。AI辅助生成多方案比选,将设计周期从“周”级压缩至“分钟”级,同时通过丰富的案例展示,激发老年人和残疾人等普通使用者对改造效果的想象与共识,加速决策进程。
03 装备耦合 —— 让质优实惠的产品“找得到”
平台以产品库形式集中展示无障碍设施设备满足精准适配的要求,支持多维度筛选、收藏与对比。产品详情页涵盖技术参数、参考价格、采购渠道、适用场景、安装维护及实际案例链接,并与场景设计模块联动,实现“效果图→产品推荐”一键跳转。
这一功能打通了设计方案与实物产品之间的信息断层,有效解决普通居民采购时“不知有什么、不知去哪买、不知是否适用”的现实难题。收藏对比与精准筛选提升选品效率,平台背书保障产品信息的规范性与可信度,让好的设计真正落得下去。
04 实施方法 —— 经验可复制,让落地“有参照”
平台以项目案例封面墙形式展示已完工的无障碍改造项目,详情页完整呈现项目痛点、解决方案(设计思路+技术路线+施工工艺)、改造后成效(数据对比+实景照片+用户满意度)及所涉装备清单(可链接至装备耦合模块)。
这一功能将优秀实践从“口口相传”升级为“标准化案例库”,为不同区域、不同场景的改造提供可借鉴的完整技术路径。实景照片与数据对比让成效直观可信,装备清单的关联链接实现了“案例→方案→产品”的无缝转化,让经验真正可复制、让成功可再现。
05 运行维护 —— 成效可评价,让长效“守得住”
平台展示已进入运维期的项目,详情页呈现运维档案(启用时间、维护单位及周期)、运维记录(巡检日志、维修记录)、绩效数据(完好率、投诉率、响应时间),并开放公众留言评分与问题反馈,支持多维度排序与后台管控。
这一设计改变了无障碍建设“重建设、轻运维”的普遍弊端,通过数字化手段将运维状态常态化、透明化、可量化。公众参与机制为使用者提供便捷反馈渠道,形成“使用—反馈—评价—改进”的良性闭环,确保改造成效不因时间推移而衰减,让每一分投入持续产生价值。
06 管控要点 —— 全链有标准,让质量“管得住”
平台以时间轴形式展示项目全生命周期六大管控节点:调研→设计→装备→方案→实施→运维。每个节点均可展开查看关键管控细节、量化指标与操作指引;同时配套提供全套标准化模板文件,包括调研报告模板、审查要点表、验收记录表、巡检日志模板等,支持下载与在线预览。
这一功能将多年专业实践中沉淀的质量控制经验,转化为一套可操作、可检查、可追溯的标准化管控体系,覆盖项目从“入口”到“出口”的每一个关键环节,为基层管理人员提供清晰明确的工作指引,从源头保障项目质量,有效降低因流程疏漏导致的返工与安全隐患。
07 模式创新 —— 需求有回应,让设计“沉得下”
平台为政府购买适老无障碍专业设计咨询服务提供了可能,推动专业设计力量下沉至街道、社区和乡村,开展属地陪伴式服务,依托协同平台整合供需、提升效能,形成“政府保障—专业服务—居民共创—平台提效—资源落地”的完整服务链条。
该模式有效破解了居民需求琐碎分散与设计院成本太高的矛盾:政府购买保障可持续投入,属地服务打通基层通道,平台汇聚零散需求形成规模效应,推动设计服务从“大院大项目”走向普惠化,真正实现好设计走进千家万户。