4月29日，中建设计研究院召开改革深化提升行动领导小组（扩大）2024年第一次会议暨改革发展论坛，聚焦高质量发展主线，围绕设计咨询主业发展、工程业务改革及人效提升三个方面，以论坛形式沟通改革思路，研究发展举措。党委书记、董事长李琦出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵维勇主持会议，院全体领导班子成员出席会议。

　　会上，党委书记、董事长李琦指出，发展是第一要义，改革是关键一招，全院要上下同心、行动一致、突出实效。通过大力开展业务研究，发现问题，挖掘原因，并研究制定解决方案；各二级单位制定一企一策施工图，突出主责主战，杜绝“等靠要”。对下一步改革深化提升行动推进，李琦提出四点要求：

　　一是聚焦关键问题。每个人都从自身做起，聚沙成塔，自强不息加力市场开源，加力催收清欠；要站在促进企业高质量发展的高度来推动人效提升工作，结合实际对基层单位分类分级管理，建立内部人员流转平台，实现人员结构优化。

　　二是突出“强营销”。突出根据地建设，发力大客户挖掘和维护，在抓好内部清欠工作的同时，发挥大师、营销总监、领导基层联系点、旗舰单位等协同联动机制推动市场开源；强化局院业务协同，提升“规划策划+投资”造项目能力。

　　三是突出目标和结果导向。坚持高目标牵引，加强主动性，增强计划性，总部持续提升服务意识和能力，基层要善于呼唤炮火。坚持结果导向，不达目的不收兵，不做表面文章，形成目标计划措施验证PDCA闭环，确保完成改革深化提升行动70%的总体目标。

　　四是突出贯通融合。统筹推进中央巡视整改方案编制与立行立改，坚持与重点工作相统筹，坚持党纪学习教育融入日常、抓在经常。统筹兼顾“稳”和“进”，该立的要积极主动地立起来，该破的要在立的基础上坚决地破，把握好“时、度、效”，统筹好发展和安全。坚持创新驱动，加快产品化产业化步伐，总部要适时召开创新业务推进会，总结梳理新业务赛道，以项目为中心，探索战新产业实现路径。

　　会上，总建筑师赵中宇对院改革深化提升行动进展情况进行通报。党委委员、副总经理阎福斌对大师合作、市场营销、区域协同发展、内部协调等方案进行宣贯。总经济师、工程总承包管控中心主任李海垣对工程业务改革方案推进情况进行介绍。人力资源部负责人对《人均效能提升工作方案》进行宣贯。院属单位代表围绕以上主题进行发言。

　　总部部门负责人、各基层单位主要负责人及分管改革工作相关人员参会。