企业的发展历史，是追溯和研究企业文化的根源。通过深入挖掘中建设计研究院发展历史上的重要战略、重大事件和重点项目等信息，可以从中获得启发和教益，帮助更好地理解文化身份、增强文化自信，实现传承创新。

　　起步初创时期（1988年-1998年）

　　中国中建设计研究院有限公司的前身是1988年成立的中国康华城市设计研究院，同年取得建筑甲级设计资质。1989年，中国康华城市设计研究院归属中国建筑工程总公司，同年底更名为中国建筑北京设计研究院。这一时期，专业队伍骨干努力尝试本土化、时代性的设计探索，完成了一批如全国人大常委会办公楼、青岛中银大厦等有影响力的项目，并开启了设计分院的经营管理模式，成立了如深圳、上海设计分院。这些探索留下了知行文化的原始脚印。

　　潜行积累时期（1999年-2005年）

　　1999年4月，中国建筑北京设计研究院与中建总公司设计部、北京中建监理公司重组，2001年6月，划转入中建国际建设有限公司，并配合上级公司进行现代企业制度改革试点，将其深圳分院改制为国有、个人共同参股的多元化股权设计公司，即中建国际（深圳）设计顾问有限公司，企业进入转型调整期。在改革开放和市场经济浪潮的冲击下，伴随着转型的阵痛，中建设计人以锲而不舍、驰而不息的韧性不断探索前行，立足主业抓质量、优化体系强基础、凝聚文化促发展，企业的基础实力不断提升，专业队伍逐渐壮大，知识与文化资源日益丰厚，先后完成了北京CBD万达广场、北京富力城、天津奥林匹克配套工程等一批重大项目，奠定了知行文化的雏形。

　　跨越发展时期（2006年-2011年）

　　2006年4月，中国建筑北京设计研究院再次成为中国建筑工程总公司全资子公司。2009年12月，中建股份以中国建筑北京设计研究院为载体组建中国中建设计集团有限公司，原中国建筑北京设计研究院更名为“中国中建设计集团有限公司（直营总部）”。

　　伴随着中国建筑的成功上市，在中国建筑整体战略指引下，中建设计迎来了历史上空前大发展时期。这一时期，中建设计人以海纳四方、融合聚力的姿态，形成了多元性的企业文化特征，并与中国建筑文化相融合，迸发出巨大的能量。在竞争白热化的市场大潮中，积极拓展经营业务领域，寻求差异化发展道路，在中建系统内率先开展城市规划业务，成为中建设计集团城市规划设计业务板块的核心力量。在海外业务、EPC业务、绿色建筑、建筑工业化、科技研发等领域硕果累累。在这一跨越发展的进程中，完成了一大批理念先进、技术含量高的创新性项目，如中建股份公司总部大厦、中华全国总工会办公楼、沈阳华润万象城、沈阳全运会运行中心、南昌前湖迎宾馆、无锡太湖饭店、唐山大剧院、福州海峡文化中心、中国人寿健康养老体验中心、广西崇左体育中心、安徽亳州体育馆、山东曲阜片区文化遗产保护总体规划、河北衡水城市总体规划、北京门头沟新城南部地区城市设计、江西赣江市民公园三期景观规划设计等不同类型的产品，彰显知行文化典型成果。

　　新时代发展时期（2012年至今）

　　党的十八大以来，中国特色社会主义进入新时代。中建设计研究院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移走中国式现代化国有企业高质量发展之路。依托于“中国建筑”强大的资源优势，提供“策划、规划、设计、投资、建造、运营”全产业链服务，在城市规划、风景园林、建筑设计、文物保护、全过程工程咨询、工程总承包业务及工程监理等领域形成系列拳头产品，设计建造雄安市民服务中心、北京大兴国际机场南航总部基地、深圳罗湖“二线插花地”棚户区改造等重大项目。

　　2021年11月，原中国中建设计集团有限公司（直营总部），更名为中国中建设计研究院有限公司。2023年3月，中建设计研究院提出“名人名品名院”目标，建成一支以全国勘察设计大师为领衔的大师队伍，全面深化改革创新工作，开启新时期以高质量党建引领保障高质量发展的全新征程。

　　战略目标

　　打造具有鲜明竞争力的“名人名品名院”。

　　作为中建集团直属二级建筑设计企业，中建设计研究院是中国建筑“塑强设计引领优势”战略布局中的重要组成部分，是深耕京津冀核心区域、辐射全国、走向国际的有力队伍。中建设计研究院紧紧围绕中建集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径，制定了“名人名品名院”战略目标，奋力谱写高质量发展新篇章。

　　核心逻辑

　　名人引领名品，名品塑造名人，名院成就名人名品，名人名品擦亮名院的金字招牌。

　　实现路径

　　发挥“名人”品牌影响力。用一人才、建一团队、成一事业，营造良好的生态环境和工作机制，推动大师团队的作用发挥与价值实现，厚积薄发筑强业内知名、群星璀璨的人才高地。

　　塑强“名品”价值创造力。集中力量打造拳头产品，在细分领域形成专业化、特色化的长板优势，引领、协同、带动上下游形成产品线，打出组合拳，延伸产业链条，扩宽价值空间。

　　提升“名院”核心竞争力。以党的自我革命精神推进全面深化改革提升，建设高质量的决策管理、市场经营、生产履约、效能提升、风险管控、廉洁保障体系机制，打造具有较强竞争力的国际化科技型工程设计咨询企业集团。

　　文化内核：厚知健行、智造幸福，业绩为先、奋斗为本的“知行文化”。

　　厚知健行：是企业文化运行的基础代码。以知为本、崇尚知识，积淀深厚的技术知识资源与能力，不断夯实改革发展根基。致知于行、众知成城，智慧地解决实践问题，努力将知识素养转化为卓越发展成果。知行合一、厚积薄发，在实践中提升思想认识，打造制胜价值优势，全面提升高质量发展实力。

　　智造幸福：是匠心服务大局的责任担当。扛牢“拓展幸福空间”中建使命，聚焦塑强设计领先优势基本盘，为城市更新规划空间,为万千广厦设计蓝图，为锦绣河山绘制风景，为乡村振兴耕耘沃土，在精益求精中追求卓越，在坚守初心中实现工匠传承。

　　业绩为先：是改革创新发展的价值导向。以业绩论英雄，为想干事、能干事、会干事的人提供平台和机会，让干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，建设“绩效至上、作风优良”的精英队伍，让“能者上、庸者下，优者奖、劣者汰”的价值理念蔚然成风。

　　奋斗为本：是实现基业长青的精神力量。传承弘扬中国共产党人奋斗精神，以接力奋斗实现事业积累，以共同奋斗创造卓越成果，以顽强奋斗攻克困难挑战，以艰苦奋斗提升发展效能，以永远奋斗追求光明前景，在奋斗中同心聚伟力、筑梦向未来。