5月13日，中建设计研究院党委副书记、总经理张志平赴顾问公司调研座谈，听取顾问公司队伍建设、市场经营、企业治理等方面工作汇报，交流研讨业务转型创新和未来发展战略。院副总经理王伟然参加调研。

　　张志平对顾问公司近期取得的工作成效给予充分肯定，结合当前市场形势与中建设计研究院业务布局，对顾问公司下一步重点工作提出要求。他强调，顾问公司要找准定位，勇担发展主力。争做院业务转型的先锋队和高质量发展的主力军，以营业收入、利润总额等关键经营指标为抓手，坚持有质量、有效益、可持续的发展理念。要靶向攻坚，紧盯阶段目标。围绕“十五五”开局之年核心任务，科学设定阶段性发展目标，以结果为导向，摆脱历史包袱、突破自身局限，自我加压、跃升目标，推动营收、利润稳步增长，实现企业规模与效益双提升。要精准布局，深耕转型赛道。国内市场要聚焦市场效率与管控效能，集中资源、精准突破。海外市场要做好前瞻布局，紧盯中亚等海外新兴市场，依托全过程咨询、造价咨询核心优势，拓展海外增长极。要完善机制，持续建强人才队伍。持续优化领导班子与中层干部队伍配置，实现人岗精准适配、权责清晰明确，加强企业文化建设，提倡争先意识。凝聚全员发展合力，以企业文化激发企业内生动力，推动企业高质量发展。

　　王伟然对顾问公司市场开拓、业务协同、数字化转型、造价咨询特色化发展等工作提出具体建议，指出要聚焦属地区域市场开发，锁定优质大客户，强化局院协同，打造差异化竞争优势，提升专业服务能力与品牌影响力。

　　中建设计研究院综合管理部、市场与履约管理部负责人，顾问公司领导班子成员及相关部门负责人参加调研座谈。