2013年8月20日至21日，直营总部财务资金管理部组织召开2013财务培训会。设计集团财务总监刘宇彤出席会议并就营改增工作做重要讲话,直营总部纪委书记顾宁义就内控工作做出重要指示。直营总部财务负责人于荣萍主持会议。

    本次培训会的主要内容有，NC财务系统操作培训，久其报表填报培训、营改增工作指导、内控工作指导等四方面；力求通过培训进一步提高直营总部财务工作水平，规范财务基础工作。

    会议第一天邀请了用友系统高级工程师朱继文以及财务资金管理部段晓会分别对NC财务系统操作和久其报表对各单位进行了培训。培训中各单位能踊跃参与讨论，积极进行练习，培训成果显著。

    会议第二天，财务总监刘宇彤在营改增工作指导中主要针对营改增基本情况、营改增的主要影响做了简要介绍并对直营总部应该如何应对营改增以提出了宝贵建议，最后还对进项发票会计处理做了具体指导。会后的专题指导由财务部杨娜对进项发票的抵扣进行了详尽的讲解。

    纪委书记顾宁义就内控工作做出重要指示。首先，顾书记对审计情况进行了通报，之后就报表的真实性、合理性；报销制度以及手续的完整性；备用金制度及实时账务处理；固定资产和大额个人借款问题等方面做出重要指示，要求各单位务必按照内控要求做好相关工作。

    下午由风险与监督管理部赵洁、姚进对内控工作的具体要求为各单位进行了细致讲解。

    培训会不仅对提升各分公司财务人员的综合业务素质起到了有力推动，更提高了各分公司人员对总部的认同感，为增强企业凝聚力做出了重要贡献。

    在京生产单位及各分公司财务人员60余人参加了会议。