4月10日，中建设计研究院在京召开2025年改革与创新业务推进会，重点围绕“学政策、明方向、保落实”三个维度，分析当前运营质量，推进改革创新工作。院党委书记、董事长李琦出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵维勇主持会议并总结，党委委员、副总经理张平发布2025年度深化改革总体方案，总建筑师、首席信息官赵中宇发布科技创新2025年行动方案，中国建筑大师、院副总经理吴宜夏发布创新业务2025年行动方案。院党委成员、领导班子成员、总助级领导及总师出席会议。

　　会议强调，改革创新，改革是关键一招，创新是第一动力。要以“一锤一锤钉钉子”的精神，持之以恒将每一项任务抓细抓实，努力把质的有效提升和量的合理增长统一于高质量发展全过程，全力推动“名人名品名院”高质量发展再上新台阶。

　　会议指出，深化改革要系统联动。以“扶优汰劣、提质增效”为主要改革思路，最终目的是以结果为导向，促进高质量发展。要坚定打造头部旗舰单位，以务实政策激发践行“名人名品名院”战略新作为，通过设立营收标准、指标考核、鼓励政策、加大科研投入和促进数字化转型助推头部单位“好上加好”。要坚决推进低效机构治理，宁养人不养机构，严格执行营收门槛，设定合理的机构规模来降低管理成本和风险。要务实推进人效提升，建立人效预算模型，指导各单位动态优化人才结构，实现“人才跟着业务走、资源围着需求转”的良性循环。要提升基础管理水平，推动业务在线，以流程固化提升管理效能；深化法律、合规和风控三位一体建设，案件管理要强化主诉和被诉案件攻坚，以案促管提升企业法治水平。

　　会议要求，创新业务要进竞增值。要继续鼓励运营业务，研究制定运营撬动设计、工程业务机制；加速适老无障碍等高品质城市更新技术产品化产业化步伐，增强“进”的带动效应。要聚焦城市更新、双碳及数字化新业务，研究规划引领、中建集团“好房子”营造体系、主力旗舰带动等新模式，制定完善科技创新机制和科技投入机制，推动创新业务实现“竞”的演变。要深化局院合作，落实产业链协同，推动设计引领和人才驱动，实现局院联动共赢。

　　会上，院相关部门汇报了“机构治理”“设计业务人效提升”“工程业务治质并重”改革攻坚专项行动方案。中建文旅公司、城乡设计发展分公司、科创中心三家单位作创新实践分享。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。院营销总监、总部各部门负责人、所属单位领导班子成员参加会议。