1月12日，中建设计研究院在京召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨一届二次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中建集团2025年工作会要求，系统总结2024年各项工作成果，分析当前形势问题，部署2025年全院工作，统筹落实集团“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，坚定信心，奋楫笃行，为“名人名品名院”发展战略不懈奋斗，全力以赴实现“十四五”圆满收官。

　　院党委书记、董事长李琦作2025年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理赵维勇作2025年工作报告并进行会议总结。党委副书记、工会主席高红主持会议。院党委成员、领导班子成员、总助级领导全体出席会议。

　　会议指出，2024年，院党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以进促稳、求实问效，带领广大干部职工勠力同心、团结进取，进一步强化理论武装，推动整改落实，全面深化改革，践行人才强企，打造响亮品牌，铁腕正风肃纪，统筹完成党纪学习教育、中央巡视整改、全面深化改革等各项任务，推动我院改革发展和党的建设“破题”“开局”，企业发展质效取得明显提升。

　　会议强调，做好全院2025年党建工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以新时代党的建设总要求引领党建工作，全面落实中建集团2025年七大任务，更加突出以优良发展实绩检验政治担当，以深化中央巡视整改牵引全面深化改革，以效能提升、风险化解推动价值创造，将集团“一六六”战略路径在我院高质量发展事业中一贯到底，以“名人名品名院”主动作为，助力集团“一创五强”战略目标，为服务中国式现代化和民族复兴伟业作出更大贡献。要旗帜鲜明讲政治，以优良发展实绩检验政治担当。要常抓长效促整改，以问题导向结果导向狠抓落实。要深化改革强基础，以增强核心功能推动价值创造。要选育管用强队伍，以高端人才优势提升资源赋能。要品牌引领扬名气，以讲好发展故事激励奋进斗志。要激浊扬清树新风，以严明纪律规矩保障行稳致远。

　　李琦在讲话中深刻剖析了当前形势，他指出，2024年，全院干部职工迎难而上、担当作为，齐心协力落实执行集团党组和院党委工作部署，脚踏实地保增长、谋改革、促创新，全面完成年度各项任务指标。中央巡视整改取得阶段性成效，实现设计业务“稳”、工程业务“治”、创新业务“进”的发展态势，协同联动高效有力，机构治理落实有效，一大批人才脱颖而出，党建引领顽强拼搏，企业改革发展得到殊为不易的成果，治理能力、创新能力、抗风险能力、国际竞争能力有了新的提高，在向着“名人名品名院”战略目标前行的道路上迈出了坚定的一步。

　　李琦强调，2025年要始终对标对表二十届中央巡视反馈和高质量发展方案要求，坚持高质量发展，坚持守正创新，坚持问题导向，找准发力方向学政策、实现筑底回升创效益、激发更大活力深改革、赋能改革发展优管理、加快产品落地促创新、始终守牢底线防风险、深入正风肃纪强党建。更加突出以优良发展实绩检验政治担当，以深化中央巡视整改牵引全面深化改革，以效能提升、风险化解推动价值创造，全面完成年度目标，为“名人名品名院”发展战略而努力奋斗。要坚定发展信心，充分把握政策机遇，以高目标牵引高质量发展，坚定不移抓落实，务实高效抓执行，实施“设计带动、科技驱动、协同联动”三大策略，打城市高质量建设与发展咨询牌，突出结果导向造项目，增强核心能力打造产品化标准集成，塑强业态融合优势做大蛋糕。

　　一是抢抓市场。业务布局要深，坚持深耕重点区域，留住优质客户，构建起各自的“两优两重”。业务方向要精，精准谋划细分赛道，尽快落地标杆项目，赢得更大的效益空间。业务策略要准，落实好“高端对接，分层经营、协同合作”12字方针，提高市场营销的综合性、均衡性和专业性。营销底线要牢，坚持有所为有所不为，坚守营销底线，绝不能以牺牲合同质量来维持规模。

　　二是深化改革。制定长远、系统性整改措施，以整改为契机，推进重点专项改革创新任务。实施机构改革要坚持把牢入口、实现提质增效、确保妥善退出；推动穿透式监管要利用好信息化手段，建立和项目联立的穿透式监管体系，制定上下贯通的量化数据标准，合理把握好“监”和“管”的度。

　　三是管理提升。要加强现金流管理，把工作做得更深、更实、更细，深入基层开展调研落实具体解决方案，想方设法打开降本增效空间。要提升设计人效，以高目标牵引把分子做大，精准实施内部人才流动，结合实际一企一策，根据业务需要实行动态调整。

　　四是党建引领。要坚定不移推进全面从严治党，加强党的政治建设，全面提升党建质量。要加强高端人才队伍建设和基层领导班子建设，聚合资源力量系统谋划大师专家和青年人才培养选育，不断优化领导干部队伍，塑强班子整体功能。要持之以恒强化作风建设，打好反腐败斗争攻坚战持久战总体战，营造风清气正的政治生态环境。

　　赵维勇在工作报告中对2025年工作作出具体部署。

　　要强化落实执行，贯彻中建集团新部署。常态化推进中央巡视整改，持续深化企业改革，强化现金流管理，“向零奋斗”抓好安全生产。

　　要坚持市场为先，阔步主业发展新征程。落实集团相关工作要求，全面提升营销品质。聚焦优质客户拓展优质项目，融入重点区域深耕重点领域，科学谋划深耕海外重点市场。

　　要提升履约水平，塑强全价值链新优势。以项目为中心，强化设计、项目管理、造价管理、监理全价值链服务能力，强化履约组织保障，打造履约过程精品，复制推广优秀经验。

　　要加大科技创新，突破品牌影响新高度。建立科学高效的科技管理体系，加大高层次人才队伍建设，进一步发力科技奖项与重要代表作品。

　　要强化创新驱动，培育穿越周期新动能。坚持问题导向、结果导向，推进产品化、产业化、市场化发展，致力解决投资受限、协同不畅、管理与业务不匹配的问题。

　　要加强协同联动，打造融合发展新模式。凝聚旗舰引领探索重点区域协同发展路径，发挥设计带动做好城市高质量建设与发展咨询，深化局院协同发挥设计优势联动策划造项目。

　　要聚力工程改革，开创提质增效新局面。坚持稳中求进，在发展中解决问题，聚焦优质履约与价值创造，解决存量历史问题，强化项目管控能力，提升工程创效水平。

　　中建设计研究院第一届职工代表大会第二次会议审议通过了院2025年工作报告和提案工作报告。

　　会议发放了党建工作责任书、经营工作责任书和安全生产责任书，表彰了2024年先进集体、总经理特别贡献奖、优秀经营管理者、协同发展奖、创新引领奖以及优秀员工。

　　会议开展了基层单位年度工作述职评议。辽宁分公司、中建工程设计公司、总部设计八院、上海分公司、文旅公司（风景园林院）、中建工程建设发展公司（雄安公司）、总部设计一院、城市规划设计院、总部设计四院、顾问公司、城乡设计与发展分公司11家单位负责人围绕党的建设、生产经营和巡视整改工作现场进行了述职。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开，总部部门负责人及以上人员，总承包事业部、各生产单位负责人及职工代表参加会议。