12月24日，中建设计研究院党委书记、董事长李琦赴顾问公司调研，院党委委员、副总经理张平参加会议。

　　李琦听取了顾问公司企业改革发展情况汇报，详细了解了中石化央企在京旧改项目履约情况和存量工程项目治理情况。

　　李琦指出，调查研究要坚持问题导向和结果导向。顾问公司在改革发展中能够直面发展难题，坚决果敢、大刀阔斧主动作为、锐意改革，呈现出积极的发展态势，值得肯定。顾问公司班子要进一步凝聚团队合力，扛牢作为中建设计研究院最大子公司所应承担的职责使命。要充分认识当前形势任务，切实增强抓落实的责任感、紧迫感和主动性。全面冲刺年底“双抢”工作，全力奋战年度经营目标，同时合理安排好资金计划，有效防范风险，切实做好稳定工作。

　　李琦强调，顾问公司要进一步加强数据治理，做到底数清。要坚决有力推进存量工程风险治理工作，以发展质效逐步化解风险。要深入推进改革发展，做到目标明确、责任压实、计划细致、措施得力，以高质量党建引领高质量发展，让全体员工增强获得感和荣誉感。顾问公司要抓好中石化项目契机，研究打造中建设计旧改“好房子”产品标准，充分发挥设计引领作用，拓宽大客户合作空间，用高品质履约为长远发展奠定坚实基础。总部部门要加强引领服务监督职能，帮助顾问公司进一步完善制度建设和规范工作流程，确保各项工作有序推进。

　　顾问公司班子成员，中建设计研究院综合管理部、财务资金部负责人参加调研座谈。