10月18日，中建设计研究院在京召开2024年三季度运营分析会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实中建集团三季度运营分析会精神，总结全院三季度生产经营工作，分析研判运营中存在问题，进一步提振发展信心，部署推进下一阶段重点任务。中建设计研究院党委书记、董事长李琦出席会议并讲话。党委副书记、总经理赵维勇传达中建集团三季度运营分析会精神并主持会议，党委委员、副总经理张平作院三季度运营分析报告。党委副书记、工会主席高红，党委委员、纪委书记魏国亮出席会议。

　　会议指出，今年三季度，全院上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中建集团工作部署，践行“名人、名品、名院”发展战略，主动应对复杂严峻的外部环境和诸多困难挑战，紧紧围绕高质量发展这个首要任务，坚持干字当头，突出“双抢”工作。

　　会议强调，全院上下要进一步锚准改革发展重点任务，抢抓一揽子增量政策机遇，继续加压奋进，全力冲刺年度生产经营目标；企业改革要落地见效，要为今年收官战和明年开新局提供支撑。要深入研判当前形势，紧抓年度重点目标任务，用好政策红利，助推企业走上发展快车道；强化预算思维，确保完成年度目标任务。要加大“抢收”激励力度，全力攻坚回款目标；坚持预算目标不变，加强履约，抓紧营收确认；“以收定支，以支促收”做好资金计划，着力内部清欠合力催收。要“抢种”优质战略项目，持续夯实营销质量，突出“两优两重”市场策略，加强区域协同与业态融合，坚守市场营销底线。要统筹推进工程业务整合，开创工程业务高质量发展新局面，充分认识工程总承包业务整合的重大意义，明确工程总承包业务整合的总体目标和具体任务，时不我待压茬推进。要推进全面深化改革，拓展新业务成势见效，抢抓科技成果展机遇，抓住智能建造这个牛鼻子。要强化党建引领，进一步汇聚企业发展合力，巩固深化中央巡视整改成效，强化纪律建设，持续塑强“业绩为先、奋斗为本”的价值导向。

　　会议强调，四季度全院要抢抓履约，实现营业收入年度目标；要抢抓回款，改善年度现金流水平；要抢抓市场，为明年开年打好基础；要提升风险辨识和管控力度，提前消灭安全生产问题隐患，加强全员保密教育管理。

　　会议采取现场和视频相结合的方式召开。院助总及总师、总部部门负责人、各单位主要负责人及班子成员共计216余人参加会议。