6月18日，中建设计研究院党委书记、董事长李琦赴北京中建工程顾问有限公司开展工作调研。

　　中建顾问党总支书记、董事长徐良平汇报了企业基本情况、2024年上半年指标完成情况和在京央企老旧小区综合整治情况。重点介绍了顾问公司依托工程技术研究院，聚焦全过程工程咨询和特色创新业务，打造全过程履约能力闭环的特色业务体系。顾问公司领导班子成员结合分管业务做补充汇报。

　　李琦指出，央企在京老旧小区改造工程，是全面准确完整贯彻新发展理念、实施“三大工程”建设、增进民生福祉的重要政治任务，得到党中央、国务院高度重视。顾问公司充分发挥自身优势，在老旧小区存量大、分布广、时间紧、任务重的背景下，攻坚克难、统筹策划，积极配合推进项目，打通前期路径，取得成绩值得肯定。

　　李琦强调，顾问公司正处于转型升级的关键时期，要围绕下一步发展目标，着力解决突出问题。要更加聚焦主营业务，顾问全体员工要锁定全咨、路径自信、形成模式。针对全咨业务覆盖面广的特点，在初期要找到适合顾问的专项业务结合点，集中发力，全力打造全咨拳头产品。要充分发挥地处北京、背靠中建的双重优势，依托平台进行资源整合。要高度重视清欠回款，利用好“资金计划”工具，用计划倒逼管理，对于现有的清欠任务要班子亲自挂帅、形成清单、责任到人、明确奖惩。要做好年度重点项目履约组织，在京央企综合整治项目是顾问公司转型的有力抓手，要在项目推进的过程中逐渐实现人员结构调整、模式机制固化、全咨人才储备等工作，为未来发展打好基础。要抓好党纪学习教育和各项整改工作，引导广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。结合二十届中央巡视整改和经责审计问题整改工作，坚持问题导向，切实通过整改推动企业高质量发展。

　　中建设计研究院市场与履约管理部、人力资源部、财务资金部、工程总承包管控中心负责人，中建顾问管理团队参加调研座谈。