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6月18日,中建设计研究院党委书记、董事长李琦赴北京中建工程顾问有限公司开展工作调研。 中建顾问党总支书记、董事长徐良平汇报了企业基本情况、2024年上半年指标完成情况和在京央企老旧小区综合整治情况。重点介绍了顾问公司依托工程技术研究院,聚焦全过程工程咨询和特色创新业务,打造全过程履约能力闭环的特色业务体系。顾问公司领导班子成员结合分管业务做补充汇报。 李琦指出,央企在京老旧小区改造工程,是全面准确完整贯彻新发展理念、实施“三大工程”建设、增进民生福祉的重要政治任务,得到党中央、国务院高度重视。顾问公司充分发挥自身优势,在老旧小区存量大、分布广、时间紧、任务重的背景下,攻坚克难、统筹策划,积极配合推进项目,打通前期路径,取得成绩值得肯定。 李琦强调,顾问公司正处于转型升级的关键时期,要围绕下一步发展目标,着力解决突出问题。要更加聚焦主营业务,顾问全体员工要锁定全咨、路径自信、形成模式。针对全咨业务覆盖面广的特点,在初期要找到适合顾问的专项业务结合点,集中发力,全力打造全咨拳头产品。要充分发挥地处北京、背靠中建的双重优势,依托平台进行资源整合。要高度重视清欠回款,利用好“资金计划”工具,用计划倒逼管理,对于现有的清欠任务要班子亲自挂帅、形成清单、责任到人、明确奖惩。要做好年度重点项目履约组织,在京央企综合整治项目是顾问公司转型的有力抓手,要在项目推进的过程中逐渐实现人员结构调整、模式机制固化、全咨人才储备等工作,为未来发展打好基础。要抓好党纪学习教育和各项整改工作,引导广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。结合二十届中央巡视整改和经责审计问题整改工作,坚持问题导向,切实通过整改推动企业高质量发展。 中建设计研究院市场与履约管理部、人力资源部、财务资金部、工程总承包管控中心负责人,中建顾问管理团队参加调研座谈。
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