中建设计研究院党委深入学习贯彻习近平总书记关于调研工作“五字诀”的重要论述精神，认真领会浙江“千万工程”经验关于大兴调查研究的重要启示，把调查研究作为开展工作、解决问题的“先手棋”，坚持从实际出发想问题、作决策、办事情，以“真调真研”提升主题教育实效，用“实招新招”加快改革兴业步伐。

　　强化统筹部署，多管齐下开展调研。院党委认真贯彻落实集团要求，精心谋划、迅速行动，以“真调真研”推动主题教育走深走实。科学制定工作方案，结合企业实际进行问题大梳理、难题大排查，聚焦“十四五”战略规划执行情况、企业决策落实情况、加强党的建设情况等17项调研重点内容，结合领导班子分工和发展迫切需求，统筹制定“7+10”课题计划，明确责任领导、目标任务、调研类型和保障部门，确保关键课题全覆盖、日程安排高质效，做到调查研究工作同年度“五大任务”相结合、同“打造名人名品名院，开创高质量发展新局面”战略目标相结合。多措并举同题共答，院领导班子成员紧扣调研目标，做到综合课题、专项课题“1+1”领题调研。先后完成调研21场次，综合运用短期工作、“四不两直”、督查检查、访谈交流、数据分析等手段，以联系区域为重点全面开展基层调研。坚持“走出去”、“领进来”，通过走访行业大院和先进单位、邀请外部单位来院考察交流、聘请咨询机构开展战略研究等形式，进一步学习改革做法、汲取成功经验、开拓转型思路。

　　坚持融会贯通，学习实践一体推进。坚持将调查研究融入主题教育工作整体布局，一体推进理论学习、调查研究、检视整改、为民服务。将调查研究与理论学习紧密结合，通过党委会“第一议题”及时传达学习总书记关于大兴调查研究和主题教育工作的最新重要指示批示精神，召开党委理论中心组专题学习研讨暨调研成果交流会，党委主要负责同志以“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，奋力开创‘名人名品名院’高质量发展新局面”为主题，带头开展主题教育专题党课，凝聚全院“以学促干”思想共识。将调查研究与检视整改紧密结合，制定检视整改专项工作方案，以调研发现问题为重点，全面梳理上轮巡视整改、审计监督、年度检查反馈问题整改完成情况，总结形成17项制约企业高质量发展的问题清单，明确整改举措、整改时限和牵头负责人；建立问题清单更新督办机制，明确动态更新时间节点，严格增项销项相关要求，着力通过“过筛子”、“清盘子”，实现“强底子”。将调查研究与为民服务紧密结合，党委主要负责同志主持召开员工食堂管理专题会议，认真听取员工关于工作日就餐的迫切需求，推动解决食堂消防设施改造、软硬件升级问题，为在京1000余名员工提供了安全、健康的就餐环境。

　　突出靶向定标，激扬改革发展动力。以调查研究为抓手，着力解决制约企业发展的堵点淤点难点问题，迅速行动、立行立改，打出一套改革发展组合拳。加强改革创新顶层设计，成立深化改革领导小组及工作小组，召开全院深化改革启动会，启动院深化改革创新三年行动；研究编制《业务发展规划》，进一步校准业务发展方向，着力提升企业价值创造力和品牌竞争力。对症下药破解关键痼疾，制定企业改革“三步走”策略，立足现实求生存，出台《组织机构适应性变革方案》，从严从紧推进低效无效机构治理工；立足长远谋发展，明确以人为本的发展策略，提出“名人名品名院”的高质量发展战略目标，制定《人才发展专项规划》和《总师管理办法》，以事业发展凝聚高端人才队伍，以机制保障解决人才成长之忧；立足共赢强协同，与有关地方政府、央企国企和系统内兄弟单位签订战略合作协议，参加第十四届国际基础设施投资与建设高峰论坛并作主旨发言，不断拓展优质朋友圈、扩大品牌影响力。