按照集团党组有关部署和第四巡回指导组要求，中建设计研究院党委主题教育领导小组紧紧锚定中心任务，统筹推进主题教育学做贯通，为推动企业高质量发展明确方向、务实根基。

　　加强顶层设计，科学制定专项方案。院党委参照集团方案安排，结合企业自身实际，在完成主题教育总体方案的基础上，进一步完善专项方案体系。一是制定理论学习专项方案，从读书班、中心组学习、讲党课、支部党员学习、群众性主题教育实践、理论学习研究成果等6个方面做出具体安排。明确16项理论学习具体任务。二是制定调查研究专项方案，阐释了大兴调查研究的重要意义，列明调研工作总体要求、17项具体内容及6个工作步骤，选定7个调研综合课题和10个专项课题，明确党委班子领导调研分工、目标任务、调研类型、保障部门及联络人员。三是制定宣传引导专项方案，梳理21个主题教育宣传重点，严督实导加强理论宣传、强化媒体宣传。做好外部宣传。

　　强化理论武装，迅速掀起学习热潮。院党委把理论学习作为主题教育的重中之重，推动各项学习动作在全院扎实落地。一是原原本本学，围绕主题教育必读书目，院党委班子成员通过个人自学、读书班联学等形式带头学；总部部门党支部开展“每日一读”活动，党员结合个人学习体会，每日在支部群轮流进行读书分享。二是及时跟进学，通过“第一议题”，及时传达学习领会习近平总书记近期重要讲话精神，特别是关于主题教育的新要求新指示。三是融会贯通学，通过党委理论中心组专题学习研讨、支部专题学习会、劳模事迹分享会、“名院正青春、奋斗正当时”青年座谈会等形式，不断拓展理论学习深度、人员广度和氛围热度。

　　聚焦发展关键，积极开拓经营新局。院党委把推动发展作为主题教育的出发点和落脚点，围绕打造“名人名品名院”目标，着力开创经营新局面。一是大力开拓市场营销，落实一季度运营分析会部署，新中标国港投（凉水河镇）饮用水建设项目、北京经开区国际人才社区3号地块全过程工程咨询项目，巩义市英峪仪器小微企业园、邢台市前南峪村规划与工程设计等项目完成签约。二是加强全面预算管理，召开2023年度预算管理委员会第一次会议，研究总部部门管理费用预算工作，强调预算执行纪律。三是强化创新驱动发展，召开院科技创新平台2022年度评价会，邀请集团有关部门领导、中国建筑首席大师和大师对院属3个科创平台工作进行质询评议，推动科技创新支撑力持续提升。

　　坚守为民情怀，着力办实事解民忧。院党委高度重视员工关于工作日就餐的迫切需求，党委主要领导主持召开员工食堂管理工作会议，专门研究食堂消防设施改造、软硬件升级问题，全力保障5月4日员工食堂重新开业，为在京1000余名员工提供了安全、健康的就餐环境。